[4] 行政運営の改善と職員の能力開発

更新日：2025年01月30日

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平成15年3月31日現在 ◎完了 ○実施 □→（開始、推進中） △検討
当面の措置事項 改革の概要 実施課等名 実施状況 効果 備考
※印は追加分		 No.
小分類 件名（概略） 8 9 10 11 12 13 14
4.行政運営の改善と職員の能力開発
1.公務能率の改善 部長権限の拡充(3) 予算編成の中で、部単位で要求基準を設ける 財政課         ◎     事務の効率化 平成12年予算編成より実施 97
2.効果的な研修 民間企業での職員研修 民間企業等への職員派遣 人事課   ◎           職員の能力向上 商工会議所に1名派遣 98
人材育成基本方針の策定 (1)現状の取組についての総点検。
(2)人事管理全般を通じた系統立った方針の策定		 人事課         △     事務量、経費等の削減。事務の効率化。サービス向上 策定はワーキングチームにより行うこととし、ワーキングチーム員の選任、策定の基礎資料とするための職員意識調査の実施、ワーキングチーム員会議の開催、中間報告の公表を経て、素案をまとめた。 99
3.自己啓発意欲の
でる職場風土醸成、
公務員倫理の高揚		 多面的な自己申告制度 自己の売り込みが可能な制度へ 人事課 □ → → → → → → 人材活用 自己申告書に努力目標や自己PR欄を引続き設定し、新しい手法について検討を続けた。 100
勤務評定のフィードバック 評定者の調整均一化、職員能力開発 人事課     □ → → → → 職員の能力向上 目標面接制度を推進するために係長級に「勤務評定者研修」、管理職に「人事考課研修」を継続実施した。 101
勤務評定 頑張る職員の正当な評価システムづくり 人事課 □ → → → → → → 人材活用 勤務評定を引続き実施した。 102
やる気の出る役職者からの一言 役職者の意識改革 人事課   □ → → → → → 職員の能力向上 管理職研修において実施した。 103
行政の文化化の推進(1) 「行政の文化化指針」の提言をもとに、具体的な推進方法を検討していく 行政課 □ → → → → → → 職員の能力向上 行政改革を行政の文化化を踏まえ推進した。また、平成15年2月に新たな行政改革大綱「行政改革プラン21」及び同推進計画をその指針を踏まえ策定した。 104
行政の文化化の推進(4) 業務効果表の作成 企画課         □ → → 事務量、経費等の削減、事務の効率化、サービス向上 業務効果表の作成を、施策の効果表（行政基礎資料）に変更して取り組んだ。 105

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