[4] 行政運営の改善と職員の能力開発

更新日：2013年1月4日

平成15年3月31日現在
◎完了　○実施　□→（開始、推進中）　△検討

当面の措置事項		改革の概要	実施課等名	実施状況							効果	備考 ※印は追加分	No.
小分類	件名（概略）	改革の概要	実施課等名	8	9	10	11	12	13	14	効果	備考 ※印は追加分	No.
4.行政運営の改善と職員の能力開発
1.公務能率の改善	部長権限の拡充(3)	予算編成の中で、部単位で要求基準を設ける	財政課					◎			事務の効率化	平成12年予算編成より実施	97
2.効果的な研修	民間企業での職員研修	民間企業等への職員派遣	人事課		◎						職員の能力向上	商工会議所に1名派遣	98
2.効果的な研修	人材育成基本方針の策定	(1)現状の取組についての総点検。 (2)人事管理全般を通じた系統立った方針の策定	人事課					△			事務量、経費等の削減。事務の効率化。サービス向上	策定はワーキングチームにより行うこととし、ワーキングチーム員の選任、策定の基礎資料とするための職員意識調査の実施、ワーキングチーム員会議の開催、中間報告の公表を経て、素案をまとめた。	99
3.自己啓発意欲のでる職場風土醸成、公務員倫理の高揚	多面的な自己申告制度	自己の売り込みが可能な制度へ	人事課	□	→	→	→	→	→	→	人材活用	自己申告書に努力目標や自己PR欄を引続き設定し、新しい手法について検討を続けた。	100
	勤務評定のフィードバック	評定者の調整均一化、職員能力開発	人事課			□	→	→	→	→	職員の能力向上	目標面接制度を推進するために係長級に「勤務評定者研修」、管理職に「人事考課研修」を継続実施した。	101
	勤務評定	頑張る職員の正当な評価システムづくり	人事課	□	→	→	→	→	→	→	人材活用	勤務評定を引続き実施した。	102
	やる気の出る役職者からの一言	役職者の意識改革	人事課		□	→	→	→	→	→	職員の能力向上	管理職研修において実施した。	103
	行政の文化化の推進(1)	「行政の文化化指針」の提言をもとに、具体的な推進方法を検討していく	行政課	□	→	→	→	→	→	→	職員の能力向上	行政改革を行政の文化化を踏まえ推進した。また、平成15年2月に新たな行政改革大綱「行政改革プラン21」及び同推進計画をその指針を踏まえ策定した。	104
	行政の文化化の推進(4)	業務効果表の作成	企画課					□	→	→	事務量、経費等の削減、事務の効率化、サービス向上	業務効果表の作成を、施策の効果表（行政基礎資料）に変更して取り組んだ。	105